Armand Charbonnier
Préparation
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Un instant
Consultant IA & automatisation · Lyon, à distance
Ressaisir, relancer, reformater, chercher. Ces heures-là ne figurent sur aucune ligne de votre comptabilité, et c’est pour ça que personne ne les compte. Je les automatise. Mais la première chose que je fais, c’est vous dire ce qu’elles vous coûtent déjà.
14 ans d’ingénierie logicielle · 40+ applications livrées
02 Là où part le temps
Aucune entreprise n’a écrit « recopier des données » dans une fiche de poste. Ces tâches se sont installées toutes seules, entre deux outils qui ne se parlent pas, et elles y sont restées. Ce n’est ni de la mauvaise volonté ni un manque de compétence. C’est de la tuyauterie.
La même information tapée dans le CRM, puis dans le tableur, puis sur la facture. Une donnée, trois occasions de se tromper.
Devis sans réponse, factures impayées, candidats qui attendent. Le même message réécrit encore et encore, à la main, par quelqu’un qui a mieux à faire.
Un tableau reconstitué à la main à partir de six exports, et déjà périmé quand la réunion commence.
« Qui a la dernière version du contrat ? » Posée plusieurs fois par jour, à des gens qui n’ont pas la réponse.
Prises une par une, ce sont des broutilles. Personne ne va monter au créneau pour dix minutes. Additionnées sur une année et sur toute une équipe, ça devient une ligne de coût, et c’est vous qui allez la calculer.
03 Ce que ça vous coûte
Quatre curseurs. Vous mettez vos chiffres, la page fait la multiplication. Le calcul est le vôtre, je ne fais que le poser à l’écran.
Ordre de grandeur, pas un devis. Vos vrais chiffres sortent du diagnostic, tâche par tâche — et certaines lignes en ressortent avec la mention « ne pas automatiser ».
Le résultat part avec votre message, vous n’avez rien à recopier.
04 Comment je m’y prends
Je commence par vos processus. La technologie vient après, et il arrive qu’elle ne vienne pas du tout. On chiffre ce que coûte chaque tâche, on automatise celles qui rapportent assez pour justifier le travail, et on regarde ce que ça donne. Le reste, on n’y touche pas.
J’interviewe les gens qui font le travail, pas seulement ceux qui le décrivent en réunion. Chaque tâche répétitive est chiffrée en heures par mois, puis classée par gain et par difficulté.
Des sprints courts, branchés sur les outils que vous avez déjà. Chaque automatisation est testée avec les gens qui vont s'en servir, puis mise en production et documentée. Chacune arrive avec ses garde-fous : limites, journaux, alertes, et une validation humaine partout où une erreur se paie.
Un tableau de bord sans fioritures : heures économisées, volumes traités, erreurs évitées, coût par exécution. Ce qui ne rapporte pas est débranché, ce qui rapporte est étendu.
05 14 ans de terrain
Grand compte, fintech, start-up, missions à l'étranger, produits construits seul dans mon coin. Ce parcours n'est pas là pour impressionner. Il explique pourquoi je vais vite, pourquoi je me trompe rarement quand je dis d'une chose qu'elle n'est pas faisable, et pourquoi je sais m'arrêter.
Assurance · Grand compte — 2016 › 2018
Je ne recommande rien que je n'exploite pas déjà chez moi. Mes serveurs, mes conteneurs, mes automatisations n8n, mes scripts de collecte de données web, mes intégrations de modèles de langage, et mes applications React et React Native en production.
06 Trois façons de commencer
Un diagnostic pour savoir où agir. Un sprint pour livrer quelque chose qui tourne. Un pilotage, si vous voulez continuer à avancer sans recruter. On peut s’arrêter après n’importe lequel des trois.
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Ce que vous repartez avec
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Ce que vous repartez avec
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Ce que vous repartez avec
Vous ne savez pas encore où agir ? Commencez par le diagnostic, il est fait pour ça.
Pas de tarif affiché. Le chiffrage s’écrit après un premier échange, une fois qu’on sait de quoi on parle.
07 Vos questions
Les six objections qui reviennent à chaque premier rendez-vous, autant y répondre tout de suite.
On tranche ensemble avant d'écrire une ligne de code. Ce qui peut sortir de l'entreprise, ce qui ne doit pas en sortir. Quand il le faut, les outils tournent sur une infrastructure dédiée que je déploie et que vous contrôlez. Je fais déjà tourner la mienne, c'est le même travail.
C’est ce que je trouve dans la plupart des entreprises où j’interviens. Un tableur, une boîte mail et un logiciel métier, ça suffit largement pour démarrer. On se branche dessus, on ne les remplace pas. Remplacer, c’est un autre projet, beaucoup plus long et beaucoup plus risqué.
Non. Je livre quelque chose que vos équipes savent utiliser, et je le documente. Si vous avez un référent, je le forme. Sinon, le pilotage continu prend le relais aussi longtemps que vous le souhaitez.
Deux semaines pour le diagnostic, puis des sprints de quelques semaines. La première automatisation en production, c’est l’objectif du premier sprint, pas celui d’un plan à dix-huit mois.
On le saura vite, parce que chaque chantier est mesuré dès le départ. Ce qui ne rapporte pas est débranché au sprint suivant. Et c’est aussi pour ça que le diagnostic vient avant l’engagement.
Le code, les comptes et les clés d’API sont à votre nom dès le premier jour, la documentation est à jour et votre référent est formé. Si vous arrêtez demain, tout continue de tourner sans moi. C’est le seul moyen honnête de vous vendre autre chose que de la dépendance.
08 Qui parle
14 ans à construire du logiciel m’ont appris que le temps se perd rarement dans le code. Il se perd entre les outils, et entre les gens qui les utilisent. Indépendant depuis 2018, je travaille depuis Lyon, à distance, en français et en anglais, pour des PME françaises comme pour une start-up néo-zélandaise.
2018 → aujourd’hui
React et React Native, Node / NestJS, PostgreSQL, Firebase. Plus de 40 applications livrées, en France et à l’étranger.
Sept. 2023 → aujourd’hui
Web et mobile pour un portefeuille de clients variés. React Native, de la première maquette à la publication sur les stores.
Juil. 2022 – Juil. 2023
Développeur intégré, fonctionnalités clés de l’application mobile et du web.
Oct. – Déc. 2018
Lead développeur d’une application web de gestion d’événements pour ShowMode Ltd, au sein de l’incubateur du musée national.
2016 – 2018
Ingénieur études et développement. Lead développeur .NET pour le groupe MATMUT, formateur DDD et Clean Architecture, évaluateur technique en recrutement.
2012 – 2016
Ingénieur études et développement. C# et PHP, .NET MVC, Entity, Zend, SQL Server, mobile multiplateforme avec Xamarin.
2010
Premier poste. Analyse des besoins, spécifications, modélisation de données, un outil de gestion multi-utilisateur en VBA, et la formation des gens qui s’en servaient.
09 Contact
Décrivez-moi la tâche qui coûte le plus de temps à votre équipe. En trente minutes je vous dis si elle s’automatise et par quoi commencer. Si la réponse est non, vous l’aurez aussi, et ça vous aura coûté une demi-heure.
Premier échange gratuit, sans engagement.
Je réponds sous 48 heures ouvrées.